Una de las áreas básicas donde la mayoría de equipos de producto fallan es en entregar con calidad y en tiempos. Dan múltiples excusas pero no toman acciones para resolver los problemas. Falta responsabilidad en el equipo y sobre todo en los líderes.
Supongamos un squad de producto con su Product Manager, Product Designer, Engineering Manager e ingenieros. Tienen sprints de dos semanas, pero casi nunca terminan las user stories planificadas. Lo normal es que haya un ping-pong entre Ingeniería, QA y Producto probando y arreglando las user stories. Se habla en las retros y se piensan acciones pero el equipo no acaba de mejorar. Negocio se frustra porque Producto siempre lanza tarde.
¿Te resulta familiar? ¿Por qué sucede tanto? ¿Qué podemos hacer para entregar constantemente con calidad y en tiempos? Veamos los problemas aparentes, sus causas raíz y las soluciones que a mí me han funcionado.
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