Recomendamos y animamos que se apunten a todas las personas que estén en posiciones de liderazgo de producto, o aquellas que estén desarrollándose para esos puestos. Generaremos contenido y organizamos eventos aplicables para líderes de product management, diseño, tecnología y datos.

Si estás todavía consolidando tu nivel Senior, o estás en niveles Mid o Junior; la Escuela no te aportará tanto ahora mismo. Te recomendamos que te centres en las habilidades que tienes que desarrollar en tu nivel.

El dinero se reinvertirá principalmente en las personas que contribuyen activamente a la Escuela. Aparte de las personas dedicadas, nuestro plan es recompensar a los profesionales que aporten a la base de conocimiento, a los ponentes que vienen a nuestros eventos y a los miembros que mentorizan sesiones con grupos de líderes.

Todavía no. Tenemos que aprender si con la cuota actual y el número de miembros, podremos desarrollar todas las iniciativas que tenemos en mente. Una vez aprendamos, crearemos un plan anual con descuento.

Sí, por supuesto. Hemos puesto el foco en España porque nos ayuda a hacer crecer la comunidad. Sois bienvenidos todos los líderes de producto que puedan contribuir y aportar experiencias distintas.

Ten en cuenta que organizaremos los eventos y sesiones según el horario de España (CET).

Decía Antonio Machado «En cuestiones de cultura y de saber, sólo se pierde lo que se guarda; sólo se gana lo que se da». Si quieres ser un líder de producto, empieza por compartir lo que sabes. Será en ese ejercicio cuando realmente aprendas todo lo que sabes.

Buscamos líderes de producto que se unan al principio para generar esa comunidad que todos deseamos, para generar los planes de carrera y construir la base de conocimiento que decenas o cientos de miles de personas usarán para desarrollarse en los próximos años. Ese poder será el que nos permita que las startups y líderes de producto de España sean una referencia mundial.

No lo sabemos, tenemos que aprender. Dependiendo de cuántos miembros se unan, y de la ambición de las futuras iniciativas; podríamos necesitar más ingresos. Estos ingresos podrían venir de otras vías, de hacer varios planes o de incrementar la cuota mensual básica. Si llegara a incrementarse en el futuro, la mantendríamos fija para los miembros antiguos durante un tiempo.

Todo el contenido permanente estará en inglés. El plan es construir el plan de carrera, la base de conocimiento y los materiales en inglés de cara a que puedan ser usados por cualquier profesional.

Los eventos serán en español o en inglés si el ponente lo requiere. Las sesiones de líderes serán en el idioma que los participantes elijan.

La newsletter será principalmente en español, a menos que haya un invitado que prefiera escribir en inglés.

La comunidad será una mezcla de idiomas.

Vamos a tener un espacio online donde compartir ideas, hacer preguntas, resolver dudas y debatir. Tendrás acceso a áreas abiertas para la comunidad, y áreas privadas para roles de tu nivel, de cara a que tengáis conversaciones más abiertas y profundas.

No. La cuota de miembro nos ayuda a organizar todas las iniciativas. Te animamos a que te unas ya que obtendrás múltiples beneficios.

Los roles de liderazgo son posiciones solitarias. Vamos a organizar sesiones con grupos de líderes que se encuentren en retos similares. El objetivo es apoyarles, trayendo a personas con más experiencia que les puedan ayudar en su siguiente salto. De esta manera, harás networking de perfiles como el tuyo y te desarrollarás junto a ellos compartiendo vuestras experiencias.

Creemos que no, pero depende del enfoque que acabemos teniendo. Primero vamos a aprender cuál es el mejor formato para desarrollar a los líderes, y en función de eso, veremos si puede estar incluido o debemos crear una cuota más elevada para los participantes en estas sesiones.

No. Es una iniciativa que vamos a comenzar, y tenemos que aprender del mejor formato. Tenemos grandes expectativas en ella, así que esperamos poder expandirla pronto. Cuando te hagas miembro de la escuela, te preguntaremos tu interés. Os iremos informando del progreso.

No. La cuota de miembro nos ayuda a organizar todas las iniciativas. Te animamos a que te unas ya que obtendrás múltiples beneficios.

Todos los eventos que organizamos buscan compartir buenas prácticas de liderazgo de producto que se puedan aplicar. Traemos a líderes nacionales e internacionales para aprender de sus experiencias. El formato es principalmente online, variando la estructura en función de lo que encaje mejor.

El objetivo es tener al menos dos eventos al mes, con distintos formatos.

Sí, casi todos los eventos son online. Usamos las mejores herramientas y planificamos bien la agenda para fomentar la participación y evitar monólogos. Recogemos vuestro feedback para mejorar los siguientes.

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Algunos eventos estarán abiertos a la comunidad, pero la mayoría serán solo para miembros. La cuota nos ayuda a organizar todas las iniciativas. Te animamos a que te unas ya que obtendrás múltiples beneficios.

Compartimos contenido relevante para posiciones de liderazgo de producto, o aquellas que estén desarrollándose para esos puestos. Es contenido aplicable para líderes de product management, diseño, tecnología y datos.

No. La cuota de miembro nos ayuda a organizar todas las iniciativas. Te animamos a que te unas ya que obtendrás múltiples beneficios.

Todavía no está. Nuestro objetivo es tener listo en Q4 los planes de carrera con todas las expectations bien definidas de Product Management y Product Design, desde junior a CPO. Parte del trabajo va a ser recibir vuestro feedback para generar un plan de carrera que se pueda aplicar en miles de empresas. En principio, durante Q1 y Q2, trabajaremos sobre los roles de ingeniería y datos.

Muy pocas empresas tienen un plan de carrera con las expectativas por rol y nivel bien definidas. La mayoría de startups no lo tienen porque crearlo lleva un esfuerzo importante, que compite en las prioridades de los líderes.

Si lo tienen, suelen ser habilidades genéricas sin ejemplos claros de objetivos que debes cumplir, conocimientos que debes saber o acciones que puedes tomar. Como manager, te viene bien tener unas expectativas claras sobre las que trabajar con tu equipo. Ayuda a evitar la subjetividad y a aumentar la retención.

Por otro lado, en un entorno donde cambias de empresa cada varios años, conviene que seas dueño de tu propio desarrollo de carrera, sabiendo qué expectativas necesitas trabajar y tener acceso al material que te permita cumplirlas.

Estamos comenzando de cero, partiendo de las expectativas y priorizando aquellas habilidades de liderazgo que se necesitan desarrollar mas. Gracias a todos los miembros de la escuela, vamos a recopilar, estructurar y resumir el material que mejor te guíe y a tu equipo a desarrollar cada expectativa.

Nuestro objetivo es tener una muy buena base de conocimiento para finales de Q4 en posiciones de liderazgo de Product Management y Product Design; y para finales de Q2 en ingeniería y datos.

Una vez tengamos el plan de carrera definido, estaremos encantados de ayudaros. Si estáis interesados, podéis contactarnos para reservar el espacio.

Elegiremos la herramienta y el enfoque para completar la base durante octubre.

Empezaremos recomendando los mejores cursos que dan otras organizaciones. En base a la necesidad, organizaremos nuestros propios cursos junto a los mejores profesores siempre buscando un enfoque práctico donde los alumnos sean protagonistas de su desarrollo.